DESKRIPSI :

Supply Chain Management didefinisikan sebagai sekumpulan kegiatan (dalam  bentuk entitas/fasilitas) yang berperan dalam proses transportasi dan distribusi barang  mulai dari bahan baku paling di awal dari alam sampai produk jadi hingga ke konsumen  akhir. Supply Chain terdiri dari perusahaan yang mengangkat bahan baku dari bumi/alam,  perusahaan yang mentransformasikan bahan baku menjadi bahan setengah jadi atau  komponen, supplier bahan-bahan pendukung produk, perusahaan perakitan, distributor,  dan retailer yang menjual barang tersebut ke konsumen akhir.

Supply Chain juga banyak diasosiasikan dengan suatu jaringan value adding  activities. Keunggulan kompetitif dari SCM adalah bagaimana ia mampu me-manage aliran  barang atau produk dalam suatu rantai supply. Dengan kata lain, model SCM  mengaplikasikan bagaimana suatu jaringan kegiatan produksi dan distribusi dari suatu  perusahaan dapat bekerja bersama-sama untuk memenuhi tuntutan konsumen

TUJUAN / MAMFAAT :

1. Memahami system dan fungsi pergudangan
2. Memahami aktifitas dalam Manajemen Pergudangan
3. Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
4. Mengoptimalkan fungsi pergudangan diperusahaan

TARGET / SASARAN PESERTA :

1. Perusahaan BUMN /BUMD/Swasta
2. Lembaga Penyelenggara Pendidikan
3. Pengelola/Manajer Gudang
4. Praktisi/Pendidik Manajemen Logistik;
5. Bagian Logistik;

OUTLINE MATERI :

1. STRATEGI SCM(Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi  dengan Kebijaksanaan Taktis, SCM yang Efisien dan Responsif).
2. PERANCANGAN PRODUK BARU DALAM KERANGKA SUPPLY CHAIN(Time to Market  sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk  baru).
3. MERANCANG JARINGAN SCM(Model-model untuk merancang SCM).
4. PENGELOLAAN PERMINTAAN DAN PERENCANAAN PRODUKSI(Peramalandan Manajemen Permintaan ).
5. MANAJEMEN PERSEDIAAN(ABC Analyst, EOQ, Mendeteksi Respons Awal )
6. MANAJEMEN PEMBELIAAN (Tugas bagian Pembelian, Pemilihan Supplier, Menilai  Kinerja Supplier, Supplier Relationship Management (SRM) Negotiation Strategic).
7. MANAJEMEN PERGUDANGAN (Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang).
8. MANAJEMEN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI (Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi, Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan   Jadwal, Perawatan Sarana Transportasi, Cross Docking, EXIM)
9. MENGUKUR KINERJA SCM(Sistem Pengukuran Kinerja, Konsep SCOR)
10. Peran Teknologi Dalam SCM, Tantangan SCM Kedepan

KONTRIBUSI :

Rp. 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) / Peserta

WAKTU PELAKSANAAN

1. Rabu – Kamis, 28 – 29 Februari 2024
2. Rabu – Kamis, 06 – 07 Maret 2024
3. Rabu – Kamis, 13 – 14 Maret 2024
4. Rabu – Kamis, 20 – 21 Maret 2024
5. Rabu – Kamis, 27 – 28 Maret 2024
6. Rabu – Kamis, 03 – 04 April 2024

TEMPAT PELAKSANAAN :

1. Jakarta
2. Batam
3. Medan
4. Padang
5. Pekanbaru
6. Lampung
7. Bandung
8. Bogor
9. Surabaya
10. Bali
11. Lombok
12. Banjarmasin
13. Balikpapan
14. Makassar
15. Ambon
16. Manado

Kami juga melayani kegiatan pelatihan dalam bentuk online dan In-House training

INFO / CONTACT PERSON :

Hudson : 0817838185 / hudson@ trainingmmd.com

Registrasi

Download Penawaran